Productie Transformatie Coach

• Je moet in staat zijn om, indien nodig, op korte termijn de gebruikelijke taken van het productiemanagement over te nemen. Dit omvat onder andere (maar is niet beperkt tot): het aansturen van het productieplan, het plannen van de werkstroom en de roosters voor de afdeling, het bewaken van de productiestatus en het waarborgen van tijdige levering, het leiden van dagelijkse vergaderingen om de productieschema’s bij te houden, het waarborgen dat afgewerkte producten voldoen aan de kwaliteitsnormen en klantspecificaties, en het assisteren bij activiteiten op het gebied van werving, opleiding, prestatiebeoordeling, behoud en beëindiging van dienstverbanden van medewerkers
• Je evalueert de huidige productieprocessen en stelt verbeteringen voor.
• Je zorgt voor een duidelijke organisatie, planning, uitvoering en opvolging van alle verbeteringsprojecten.
• Je stroomlijnt de werkwijzen, rekening houdend met de transformatiedoelstellingen en de implementatie van een nieuw ERP-/MES-systeem
• Je helpt mee bij de beoordeling en de beperking van productierisico’s.
• Je lost productieproblemen op door Root Cause Analysis en verbeteringen en processen voor te stellen die voorkomen dat dergelijke problemen zich opnieuw voordoen.
• Je creëert een cultuur waarin problemen worden voorkomen in plaats van steeds weer brandjes te blussen.
• Je zorgt voor draagvlak en samenhang binnen het team door middel van uitstekende communicatie- en coachingvaardigheden in een diverse en veeleisende werkomgeving.

• Minimaal een bachelordiploma, bij voorkeur in een technische richting, aangevuld met ten minste 15 jaar ervaring in een leidinggevende functie
• Ten minste 10 jaar praktijkervaring in een  (voedsel) productieomgeving
• Sterke project management vaardigheden
• Ervaring met operationele transformatie en ERP-implementaties 
• Sterke analytische en probleemoplossende vaardigheden 
• Uitstekende communicatieve en coachingsvaardigheden 
• Sterke interpersoonlijke vaardigheden  
• Teamspeler die goed samenwerkt met mensen van andere afdelingen
• Hands-on, daadkrachtige manager die initiatief neemt en verantwoordelijkheid draagt voor de gewenste resultaten
• Je bent flexibel wat betreft werktijden en stressbestendig. Dit is geen baan van 9 tot 5. Aangezien je teams in ploegendienst werken, is het belangrijk om regelmatig aanwezig te zijn tijdens de verschillende diensten, ook in het weekend
• De werktaal is voornamelijk Nederlands; een goede kennis van het Frans en Engels is een pluspunt

*This function is open to everyone. Regardless of gender, sexual orientation, origin, philosophical or religious beliefs, age, or disability.

*Deze functie staat open voor iedereen, ongeacht geslacht, seksuele geaardheid, afkomst, levensbeschouwelijke of religieuze overtuigingen, leeftijd of handicap.

Onze klant is actief in de voedingssector.  Het bedrijf was jarenlang in familiebezit, maar is enkele jaren geleden overgenomen door een grote groep.  Momenteel is er een proces van verdere professionalisering en transformatie gaande. Om dit proces te ondersteunen, zijn ze nu op zoek naar een Production Transformation Coach ter ondersteuning van de huidige productiemanager en het lokale team.  Er is sterke dagelijkse operationele expertise vereist, evenals gedegen ervaring op het gebied van transformatie, waaronder de implementatie van ERP/MES en projectmanagement.  Deze competenties moeten worden gecombineerd met uitstekende vaardigheden op het gebied van het coachen van mensen, om draagvlak te creëren en daadwerkelijke verandering te bewerkstelligen in zowel processen als daadwerkelijk gedrag.  

De specifieke productie-eenheid waaraan je wordt toegewezen, produceert 6 dagen per week in 3 dagelijkse ploegen. Het productiemanagementteam bestaat uit de productiemanager en 7 teamleiders.  De Quality Lead en de Lead Technician rapporteren in een ‘dotted line’ aan jou. Je werkt ook nauw samen met de Business Transformation Manager, die verantwoordelijk is voor de voorbereiding en implementatie van het nieuwe ERP-systeem.  
  
Je rapporteert aan de divisiemanager
 

Een fulltime of 4/5 interim managementopdracht met een geschatte looptijd van 6 maanden voor een ervaren, goed georganiseerde en communicatieve manager die alle teamleden kan mobiliseren rond gemeenschappelijke verbeteringsdoelstellingen.    

Dit is geen baan van 9 tot 5. Aangezien je teams in ploegendienst werken, is het belangrijk om regelmatig aanwezig te zijn tijdens de verschillende diensten, ook in het weekend